Die Spielregeln der Führung

Ich möchte mich heute bei Ihnen ganz herzlich für die Durchführung der Seminarreihe „Spielregeln der Führung“ bedanken.
Als wir 2019 mit den Spielregeln der Führung begonnen haben, waren alle meine Führungskräfte sehr skeptisch, was da wohl auf sie zukommen wird. Sie haben es aber geschafft, auch die letzten Zweifler am 2. bzw. 3 Seminartag zu überzeugen. Der Geschäftsleitungskreis hat viel mitgenommen und gelernt und wir versuchen einige Themen täglich umzusetzen.
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Die CDs, wie auch die Seminarunterlagen helfen uns dabei, die gelernten und angesprochenen Themen immer wieder aufzufrischen. Das 4-Tages-Seminar war für alle ein Highlight und daraus sind ja auch unsere Firmenwerte in der Collage entstanden.
Diese konnten wir ja dann nach der Seminarreihe in Mitarbeiter-Workshops allen unseren Mitarbeitern vorstellen und näherbringen.
Ich kann nur sagen, dass Sie uns in den zwei Jahren unserer Neuausrichtung des Unternehmens sehr viel unterstützt haben und die Geschäftsleitung, sowie auch die Mitarbeiter motiviert haben weiter zu machen. Die Seminare waren für die Entwicklung aller sehr hilfreich.
Aus den Workshops werden wir jetzt noch eine kleine Unternehmensbroschüre für unsere Mitarbeiter entwickeln. Diese würde ich Ihnen gerne zukommen lassen, damit Sie eine weitere Referenz von uns haben.
Herzlichen Dank für die Unterstützung in der doch sehr anstrengenden Phase. Wir profitieren alle sehr davon. Stünde ich wieder vor dieser Entscheidung – würde ich sie jederzeit wiederholen!

Firmenübergabe an die nächste Generation
Wie alle handwerklich ausgerichteten Firmen mangelt es uns an Nachwuchs. Wir haben das Glück, junge Führungskräfte in unserem Team zu haben, die Führungsverantwortung übernehmen wollen. Jedoch müssen die „Jungen Wilden“ und die „Alten Hasen“ zu einem Team zusammenwachsen. Die jungen Führungskräfte müssen sich etwas zutrauen, die alten etwas abgeben.
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Über die Schnittmenge der persönlichen Ziele und den Zielen der Firma haben wir die gemeinsame Marschrichtung festgelegt. Hier hat uns Pallas die Türen geöffnet.
Die jungen Führungskräfte haben durch ihre Erfolge an Selbstvertrauen gewonnen. Wir Alten haben gesehen, dass vieles auch ohne uns geht. Das Vertrauen in die nächste Generation ist gewachsen.
Die Verantwortung kann nun Schritt für Schritt weitergegeben werden.
Hier gilt mein ausdrücklicher Dank an unsere Trainer Doris und Frank Endress.

Was hat sich durch das Pallas-Seminar geändert?
Pallas ist lebensverändernd!
Ich hatte das Glück an einer außergewöhnlichen Seminarreihe teilzunehmen. Die Spielregeln der Führung haben alle meine Lebensbereiche nachhaltig verändert.
Viele Seminare, die ich bisher besuchte hatten eine ähnliche Wirkung: sie verpufften oft sehr schnell und überlebten oftmals nicht die ersten Alltagshürden.
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Durch die strukturierte Gestaltung der Seminarreihe konnte ich viele Themengebiete neu entdecken, weiterdenken, verändern und verstärken.
Durch die zahlreiche Methoden, Techniken und Tipps konnte ich meine Lebensfelder auf stabile Beine stellen.
Nach jedem Seminarblock habe ich meine Fähigkeiten und Kompetenzen erweitert und diese – gerade beruflich – direkt in die Praxis umsetzen können. Pallas hat somit nicht nur mir sondern auch meinem Team einen gewaltigen Schub gegeben.
Besonders ist Seminarleiter Robert Stark hervorzuheben – mit seiner Persönlichkeit, Ausstrahlung und Hilfsbereitschaft hat er maßgeblich dazu beigetragen, Pallas langfristig bei mir zu implementieren. Ich bin sehr dankbar für die Zeit und die vermittelten Inhalte.

Ich möchte mich mit diesen Schreiben nochmals recht herzlich für das Seminar – Die Spielregeln der Führung – bedanken.
Anfangs doch noch skeptisch, was mich da wohl erwartet, habe ich das Seminar begonnen.
Ich habe zwar schon einige Jahre Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern, habe mir aber schon lange gedacht, dass es da noch mehr geben muss.
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Nach den ersten Seminaren wurde ich zwar in vielen Dingen bestätigt, aber die dazu gewonnenen Erkenntnisse waren doch überragend.
Monat für Monat hast du mir neue Methoden und Lösungen gezeigt, die ich auch SOFORT umsetzeAn konnte. Auch waren die Meinungen und Erzählungen der anderen Teilnehmer sehr hilfreich.
Der absolute Höhepunkt war dann das „4-Tage-Seminar“. In diesen Tagen habe ich fürs LEBEN gelernt! Selbst Wochen danach kann man das ganze Erlebte noch aufarbeiten.
Mein Gesamtfazit nach diesen 8 Monaten ist, dieses Seminar beinhaltet sämtliche Grundlagen für das erfolgreiche Führen eines Unternehmens, sowohl menschlich, ethisch und unternehmerisch.
Seit der Umsetzung dieser „Spielregeln“ habe ich viel zufriedenere, motiviertere und selbstbewusstere Mitarbeiter als je zuvor. Meine eigene tägliche Arbeit fällt mir viel leichter, wurde effizienter, und ich konnte meine Arbeitszeiten verkürzen.
Die Themen – Zielsetzung, Entspannung & Konzentration, Selbstvertrauen, Entscheidungsfreude, Gute Beziehungen, Image & Selbst-Image, Motivation und zuletzt Mut & Konsequenz – sind für mich wie die 10 Gebote fürs LEBEN geworden. Die CDs zu jedem dieser Themen sind zu meinem täglichen Begleiter geworden.
Mit meinen Erfahrungen kann ich dieses Pallas-Seminar zu 100% empfehlen.
Ich stehe auch gerne persönlich als Referenz zur Verfügung.
Mit begeisternden Grüßen,
Andreas Kutz